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2024年1月30日，南平市山点水园林有限公司召开2024年第一季度安全生产分析推进会暨消防安全工作会议，公司全体员工参会，会议由董事长胡威力主持召开。

会议首先传达近期传达近期中央、省、市关于安全生产、消防安全工作文件精神。总结分析2023年安全生产工作，初步部署2024年安全工作计划。 

其次，针对2024年第一季度安全生产工作，安全分管领导季恭国指出，一是要加强宣传教育，及时更换补充安全生产、防火、防汛、防灾等宣传标语警示牌，以分发传单的方式向劳务工人宣传安全知识，进一步深入开展安全生产宣传教育；二是要加大巡查、落实整改，加大对苗圃的病虫害防治工作力度，加强雨季防汛工作、冬春防火工作，增加检查频率，及时发现隐患并做好整改工作，做好检查记录、整改材料归档，形成工作闭环；三是要修改和完善应急预案，完善安全生产管理制度，严格执行各项安全生产法律法规，根据日常检查记录情况和工作实际，对各项应急预案进行修改和完善，并根据预案进行有针对性的应急演练，加强全体员工对突发事件的应急处置能力；四是要确保值班制度落实到位，积极做好冬春季防火、夏秋季防汛、节假日等重要时段安全工作，落实各部门、各苗圃的值班安排表，确保值班期间人员到岗到位，完善各层级值班值守制度，加强联系、协调配合、积极上报、妥善处置，保障公司生产安全；五是要落实岗位职责，加强领导，落实责任，结合实际，制定安全管理工作计划和安全监管措施，真正做到领导落实、排查整治落实，形成长效机制，为公司安全工作打下良好基础。

随后，就2024年第一季度安全生产工作董事长胡威力提出三点要求，一是要牢固树立全员安全责任。安全生产是个系统工程，特别是业务部门，管业务必须管安全，纠正安全管理是安全部门的事情，围绕业务所产生的安全问题要所在的业务人员管理起来；二是要时刻加强安全意识。我们要充分认识风险及隐患的客观存在性，如危旧房屋、交通出行、高处坠落等，从主观上要加强对风险及隐患的判断，加强个人防护措施，避免安全问题的发生；三是要始终将安全问题传导至一线。我们所有的安全会议，如果没有真正传导到操作层面，都是无效的，管理人员的各项警示教育都要转化为一线的正确的操作规程，让一线操作人员知道怎么做，不断提升安全技能。 

最后，为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”原则，胡威力董事长授权总经理季恭国与各部门签订2024年消防安全责任书和2024年安全目标责任书，做到把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个人身上。